联系人:吴经理
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会上总结了公司一年来经历的风风雨雨,为公司未来一年的整体规划和前瞻性战略做准备,提高员工的归属感和认同感。在相对严肃的场合做年终总结和奖励,总结所犯的错误,奖励对公司有贡献的员工。
一、年会计划内容
1.策划目的:塑造企业形象,加强客户关系,增强员工内部凝聚力。
2.时间表:年会时间是什么时候,具体日期和时间。
3.人员管理:人员邀请、人员编制、礼仪人员、物流人员、登录人员、物料管理。
二、年会会场规划
1.现场控制,谁负责年会活动的整体控制?就是如何控制场面!
2.会场布置,年会需要布置的效果,温馨、庄重、典雅、大方,或者展示威尼斯人娱乐的文化、品牌风格等。
3.预算控制,年会总预算控制,餐费预算控制,计划预算控制等。
4.项目管理、高仿服装管理、酒水管理、礼品管理、公司数据管理。
5.设备租赁,酒店是否提供灯光、视频或音箱,比如是否能满足聚会的需求,或者是否从专业公司租赁设备。
三。年会的规划和组织
1.地点选择,年会,室外或室内选择。
2.餐饮管理,年会餐饮管理,吃什么喝什么。
3.计划,年会准备什么计划,邀请员工内部计划由专业演出团队执行。
整个年会以酒会的形式进行,员工、客户在一个平台上交流。在愉快的氛围中,传达的是下属的要求和期望,客户传达的是对产品和服务的需求。