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今年五一天气很好,大大增进了百货公司的人流和购买欲望。 我们百货公司从4月29日到5月1日仅三天的销售额比往年增加了30%。 另一方面,有天气的帮助。 另一方面,我们做好了促销准备,做得很快,引起了人们的购买欲望。
活动时间安排好五一假期状况,同样从30日到1日连续3天出现均匀销售额*** x元,这种状况一直持续到5月2日。
本次活动的前期宣传用度,4月28日《xx刊》封底全体*** x元、展示板和x展架 x x元,宣传费的销售占1%。
从赠品的发行情况来看,虽然比消费额还要增加,但消费额还是集中的。
礼品的发行量比实际估计数减少了30%。
在9号的活动中销售41张联通手机体验卡。 从与联通公司的合作活动来看,这种新的营销模式给消费者带来了新的意义,特别是联通公司会强制各主管营业所在中国 联通 红楼商场购买并发送手机体验卡] 印有500份小册子的《彩色节日红楼商场中国 联通强大的联合购物联通体验卡》不仅宣传了我们的活动,“强大的联合”也给消费者带来了好处。
从以上情况来看
1 .媒体选择:
此次活动对媒体平台的选择不足,28日发布了广告宣传,29日(星期六)与上周六相比销售延迟了17天。 6%应在元旦前夕销售额呈增长趋势,尤其是在促销活动的牵引下,本文应由活动策划公司的小编集中整理销售额的增长。 从数据来看,我们对媒体的选择存在着宣传范围狭小和目标群体的偏差。
我们的主力是时尚休闲口号,瞄准时尚女性和年轻人群,在媒体选择上也应该在媒体中选择知名度高的平台。 符合百货公司和目标集团的共同性。
2 .缺乏计划性:
虽然促销活动是在时间的强制下有组织地实施的,但是有一定的市场基础,单一的活动和企业整体的发展方向和年度计划有很大的偏差。 单独活动对企业品牌积累弱和无能为力,重和影响品牌积累步伐。 本次活动参考了推荐课件下载[*]品的制定中畅销品牌的销售记录,但本次活动中有几个畅销品牌没有参加,不仅影响了活动力,还影响了百货商店
凝聚力。
3、营利部分和非营利部分工作协调性差;
各层次专门厅的促销活动不能定期向外部宣传这些信息企划部,专门厅的促销信息成为国内销售文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的是相同的。 企划部失去了对这些信息的支持,在活动计划的制定上,商场活动和专业厅活动不能相结合,不仅具有独立性,而且活动被孤立,销售部和代理店或制造商洽商活动成比例时失去了态度。
4、活动执行力差:
威尼斯人娱乐一个活动,不论大小,本文活动企划公司的小编收集整理的政策占三成,占七成”,明确了活动的实施的重要性。 更好的策略也没有人实施,他还在等待零。 员工对活动的促销知识不足,服务热情不足,促销活动的增进技能和活力不足[*],对员工来说,没有“活动投入大量资金和人才,销售额大幅增长”的概念。 另外,活动在销售过程中没有过激的方案,销售任务没有细分,“粗略的管理,粗略的销售”也限制了销售额的增加。