联系人:吴经理
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5、公关活动的本质是为了传播
企业办活动,本质上是为了让更多人知道自己的品牌。活动公司承接活动,也希望与更多好的品牌达成合作。所以拥抱互联网,将活动与传播好的结合,是很多区域公关公司迫在眉睫的事情。
6、策划要周全,操作要严密
活动策划有哪些技巧呢?重点是一点:周全。这是因为活动给我们的成功或失败的机会只有一次。活动不是拍电影、电视,不能重来,每一次都是现场直播,一旦出现失误无法弥补,不能掉以轻心。
7、化危机为机遇
大型活动有一定的不可确定性,为了杜绝意外事件发生,工作人员在策划与实施的过程中要抱有强烈的危机意识,能够充分预测有可能发生的各种风险,并制定出相应的对策。发生紧急事件时,要随机应变,不要手忙脚乱,不要抱怨,应保持头脑清醒,要冷静,迅速查明原因并确认事实的真相。已造成负面影响的,一种方法是及时向公众谢罪,防止再发生,不同媒体建立对立关系,避免负面报道,策略性处理媒介与公众关系,否则修复较难;另一方法是,化危机为机遇,借助突发事件扩大传播范围,借助舆论传播诚意,争取公众的支持,反被动为主动。
8、各方位评估
在对活动进行评估时,往往是只评估实施效果,评估不够。如能在评估时,除实施效果外再评估活动目标是否正确、卖点是否鲜明、经费投入是否合理、投入与产出是否成正比、公众资料搜集是否、媒体组合是否科学、公众与媒体关系是否更加巩固、社会资源是否增加、各方满意度是否量化等,则公关活动的整体效果才能体现出来。这种各方位评估有利于活动绩效考核、责任到人,更能增加经验,为下一次活动的策划与实施打好基础。